El Anteproyecto de Servicio Comunitario, debe entregarse en la Coordinación de Servicio Comunitario dentro de los cinco (05) días continuos siguientes a la conclusión del primer mes de servicio comunitario, es decir con la entrega de la rendición del primer mes de Servicio Comunitario.
La estructura del Anteproyecto del SERCOM es la siguiente:
- Portada
- Planteamiento del problema.
- Justificación.
- Objetivo General y Objetivos Específicos.
- Metas.
- Cronograma de actividades (Diagrama de GANTT).
I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El problema, en síntesis, representa una situación de carácter negativo e indeseable (por ausencia, carencia o déficit) y que requiere ser modificada a efecto de cambiar esa realidad. El planteamiento del problema es un aspecto de especial relevancia en el proyecto y está constituido por la siguiente estructura:
1) Ubicación geográfica y características generales de la comunidad.
1.1. Nombre del lugar donde se va a realizar el Servicio Comunitario.
1.2. Ubicación geográfica.
1.3. Nombre y cargo del Responsable Comunitario.
1.4. Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
2) Enunciado del problema.
El enunciado del problema debe seguir la siguiente estructura:
II. JUSTIFICACIÓN
La justificación implica argumentar o exponer las razones por las cuales se realiza el proyecto, esto implica exponer de manera razonable, lógica y coherente el sentido, la naturaleza y el interés que conlleva el desarrollo del proyecto. La Justificación en el caso de los proyectos de la UNEFA está constituido por la siguiente estructura:
1. Situación prevista al finalizar la ejecución del proyecto.
2. Marco Jurídico y Rector que sustenta el proyecto:
2.1. Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.
2.2. Plan de la Patria 2025 (Objetivo Específico).
2.3. Otra Ley vinculada al Proyecto.
2.4. Ideas Rectoras de la UNEFA (Misión, Visión y Valores).
III. OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
El siguiente paso es determinar cuál sería la posible solución al problema, de allí vamos a derivar el Título del proyecto y el Objetivo General.
Para ello cambiamos la situación negativa del problema a una situación positiva…. Sigamos con el ejemplo de Marte…
Los Objetivos del proyecto constituyen el enunciado de las acciones a realizar para alcanzar las metas o fines del proyecto y por regla todos los Objetivos deben redactarse en infinitivo (terminados en ar, er o ir) .
El Objetivo General está asociado directamente al título del proyecto e implica el logro o lo que se pretende alcanzar con el desarrollo del proyecto, también podemos derivar el objetivo general cambiando la situación negativa del problema a una situación positiva y haciendo un correcto uso de los tiempos verbales.
Ahora bien, para Objetivo General cambiamos el tiempo verbal de la solución del problema de INDICATIVO a INFINITIVO (verbos terminados en ar, er, ir)… …. Sigamos con el ejemplo de Marte…
Los Objetivos específicos del Proyecto de Servicio Comunitario UNEFISTA deben ser mínimo tres (03) y deben seguir una secuencia lógica orientada por las fases o etapas que se han de cumplir para lograr el objetivo general. Ahora bien para el caso de los objetivos específicos tenemos dos métodos para su definición, estos son:
1) A partir de las causas del problema, cambiando la situación negativa a positiva: A cada causa le va a corresponder un objetivo específico utilizando en el enunciado un verbo en infinitivo (verbos terminados en ar, er, ir).
Continuemos con el ejemplo marciano:
2) A partir de las fases de un Proyecto bajo la metodología Investigación- Acción – Participación (IAP): Las Fases de un proyectos son de manera sintética las siguientes: 1° Diagnóstico, 2° Planificación y Organización y 3° Ejecución, en este sentido los objetivos específicos comenzarían con los verbos (o con sinónimos de ellos) en infinitivo: Diagnosticar, Planificar y Organizar y Ejecutar.
Continuemos con el ejemplo marciano:
IV. METAS
Las Metas son la expresión cuantitativa y cualitativa de los Objetivos, un objetivo bien planteado debe tener la capacidad de ser cuantificado en cuanto a niveles de cantidad y/o calidad.
La estructura básica del enunciado de una meta para los proyectos de SERCOM de la UNEFA Caracas debe ser cercana al siguiente modelo:
… sigamos con el ejemplo de Marte….
V. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (DIAGRAMA DE GANTT)
El Cronograma de Actividades o Diagrama de GANTT viene a ser una importante herramienta de planificación para estimar las actividades que se van a realizar durante el proyecto para hacer un uso efectivo (eficiente y eficaz) del recurso tiempo y permite la fácil visualización de la evolución y cumplimiento de las actividades del proyecto. Un modelo de este cronograma puede observarse en el Modelo del Informe Final del Proyecto. Este cronograma debe ser firmado por el Tutor Académico y firmado y sellado por el Responsable Comunitario, avalando ambos que aprueban y convalidan esta propuesta.
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